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在此过程中,中国报品牌为合伙人提供高竞争力的产品、中国报服务以及相应的佣金、权益,合伙人通过自身体验和信任关系为品牌提升口碑和销量,而品牌口碑的增长又更有利于合伙人的推荐和分享,良性循环,最终实现双方的共创共赢。10月28日,电力海尔智家启动了海尔合伙人计划,电力没有花哨的玩法争夺公域流量,而是聚焦高价值的会员人群,将海尔会员转变为合伙人,通过合伙人的口碑扩散影响潜在用户,进而完成带单,实现品牌创新和价值裂变。
一个中心不变:新基以用户为中心没有用户,何谈品牌。从今年海尔智家给出的双十一会员权益,建及也能看到其对会员用户的重视。双十一期间,互联海尔合伙人加码,还有额外的限时活动奖励。
事实上,网论海尔智家从去年开始着力于电商平台上会员回流到品牌私域,网论到今年618,基本实现了全域的会员通,线上线下会员跨渠道识别,公转私的同时,也将用户体验提到了一个新的高度。一方面,坛正通过会员用户传播口碑,远比品牌自己花钱宣传更有可信度,且更利于成本节约。
预售期会员付定金享受多重福利、首届会员购机享家电清洗服务,首届还有会员专属券、会员套购优惠、长线互动的会员晒图有礼、周周惊喜等,核心营销玩法几乎都是聚焦在了会员上。
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